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Descubra como a automação industrial pode ajudar a indústria têxtil

01/09/2022

Descubra como a automação industrial pode ajudar a indústria têxtil

Conheça os benefícios da automação industrial para a indústria têxtil!

 A automação industrial já atingiu quase todos os setores fabris, incluindo a produção têxtil. O desenvolvimento econômico das linhas de produção do setor, em parceria com o alto número de investidores e o surgimento de soluções tecnológicas são alguns dos fatores que colaboraram para a expansão e solidificação dessa indústria.

A tecnologia possibilitou a implementação de máquinas em várias áreas, como a mão de obra, o controle de materiais e a otimização dos processos, com o objetivo de trazer mais segurança e qualidade. Além disso, as ações automatizadas conferem uma integração sistêmica, aumentando os níveis de produtividade.

A automação industrial engloba desde ferramentas para auxiliar em linhas operacionais e até ferramentas de gestão. Todas com a finalidade de facilitar os processos e oferecer maior segurança.

A aplicabilidade na produção
A automação auxilia tanto no gerenciamento da cadeia de produção quanto no desempenho dos colaboradores. Além de aumentar a qualidade do serviço, também aumenta o controle, trazendo mais economia e segurança.

A automação pode ser aplicada no controle de suprimentos e materiais, monitoramento do estoque, sistemas de corte, modelagem e secagem, análise de amostras e inspeção de qualidade.

Quais os benefícios da automação na indústria têxtil?
A automação traz muitos benefícios para a indústria têxtil, além de processos mais precisos e rápidos, também ajuda a evitar erros e desperdícios de material.

Dentre os benefícios estão:
- Mais autonomia e flexibilidade aos processos;
- Redução de custos;
- Otimização do tempo;
- Maior eficiência no controle de estoque.

Como iniciar o processo de implantação?
Para se implementar tecnologia em uma empresa, deve-se fazer uma análise e planejamento. As etapas da cadeia de produção devem ser conferidas e alinhadas. A primeira medida é identificar as falhas, pois quando há algum erro, gargalos surgem e a entrega pode ser comprometida. O segundo passo é atualizar os equipamentos, desde o maquinário até softwares de gestão. E por fim, deve-se capacitar os colaboradores, para que se possa extrair o aproveitamento máximo das atualizações instaladas.

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